私、小林 雄大は、この町で50年、小さな菓子製造業を営んできました。小麦粉の香りと砂糖の甘い匂いに包まれた半世紀。ようやく、長男にこの店の暖簾を託す決心がつきました。しかし、いざ事業承継となると、悩みは尽きません。
「息子の代に、少しでも綺麗な形で経営を引き継ぎたい。同時に、これまで苦労をかけた妻と、全国の菓子店を巡る旅にも出たい」
店の仕入れや光熱費、諸々の経費を合わせると、年間で580万円ほどの決済があります。これまでは漫然と銀行振込や法人カードで支払ってきましたが、この決済を「未来への投資」に変えられないか。引退後の自分たちの楽しみと、息子の門出を同時に支える方法を模索し始めました。
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最初は、年会費の安い一般カードで十分だと思っていました。しかし、調べていくうちに、私のような決済額が多い者には ANAワイドゴールド (JCB) の方が圧倒的に効率が良いことが分かってきたのです。
息子とも相談しました。「父さん、これからはマイルを貯めて、母さんと好きなだけ旅をしてくれ。店の方は、このカードで効率よく経費を管理していくよ」と言ってくれた時は、目頭が熱くなりました。
他の航空系カードとも比較しましたが、長年日本で商売をしてきた私にとって、JCBの信頼感は格別でした。また、ゴールドカードならではの充実した旅行傷害保険は、高齢の私たち夫婦にとって、何物にも代えがたい安心材料となったのです。
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小林さんのケースにおいて、 ANAワイドゴールド (JCB) が最適解である理由は3つあります。
1. マイル移行手数料が無料：一般カードでは年間5,500円（税込）かかる「10マイルコース」の手数料が、ゴールドカードでは無料です。年間580万円の決済なら、毎年58,000マイル以上が確実に貯まります。
2. JCB独自の「安心感」と「付帯保険」：国内・海外旅行傷害保険が充実しており、特に国内航空機遅延保険などは、旅慣れないシニア世代の強い味方になります。
3. 継続ボーナスマイル：毎年カードを更新するたびに2,000マイルが付与されます。これは、引退後も「旅を続ける動機」になります。
事業承継を機に、決済を ANAワイドゴールド (JCB)に集約することは、息子さんへのスムーズな経費管理の引き継ぎと、小林さんご夫妻の豊かなセカンドライフを同時に実現する、極めて賢明な選択と言えます。
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先日、ついに代表者の名義を息子に変更しました。店にはまだ時折顔を出しますが、私の主な仕事は、妻と行く「全国菓子店巡り」の計画を立てることになりました。
ANAワイドゴールド (JCB) で貯まったマイルを使い、まずは北海道の有名な洋菓子店を訪ねる予定です。現役時代には忙しくて叶わなかった、夫婦二人きりの時間。空港のラウンジで出発を待つひとときは、これまでの苦労が報われるような、誇らしい気持ちにさせてくれます。
息子は新しい決済システムを導入し、意欲的に店を盛り立てています。私が残した「マイルという名の退職金」が、私たち夫婦の笑顔を作り、それがまた息子の安心に繋がっている。このカードを選んで、本当に良かったと思っています。
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専門家の分析：事業承継期における「決済集約」の重要性
小林雄大さんのような、引退を控えたオーナー経営者にとって、クレジットカードの選択は単なる支払い手段以上の意味を持ちます。年間580万円という決済額は、マイルに換算すれば毎年「夫婦で日本全国を何度も往復できる」ほどの価値を生むからです。
事業承継において重要なのは、「公私の分離」と「福利厚生の最大化」です。経営を圧迫せず、かつオーナー個人の老後資金（旅費など）を決済ポイントで賄うことができれば、それは実質的な退職金の積み増しと同等の効果を発揮します。
ここで注目すべきは、JCBが発行するANAワイドゴールド (JCB)です。日本国内の加盟店網が非常に強く、地方の原材料卸業者などでも利用できる可能性が高いのが特徴です。
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